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電音市場從地下走向主流,資本去哪兒好項目去哪兒?

發(fā)布者:|TIME : 2017-08-07

導(dǎo)讀:2017年國內(nèi)各地的電子音樂節(jié)、派對活動越來越多,形式多種多樣,以現(xiàn)在的電音粉絲人數(shù)來看,未來電子音樂在中國的發(fā)展勢頭不容小覷。

摘要: 2017年國內(nèi)各地的電子音樂節(jié)、派對活動越來越多,形式多種多樣,以現(xiàn)在的電音粉絲人數(shù)來看,未來電子音樂在中國的發(fā)展勢頭不容小覷。


電音市場從地下走向主流,資本去哪兒好項目去哪兒?        


鈦媒體注:本文作者系泛娛樂股權(quán)投資機(jī)構(gòu)乾元資本董事總經(jīng)理王赫授權(quán)鈦媒體發(fā)布。文章首發(fā)微信公眾號“文娛商業(yè)觀察”。


今年的8月、9月將進(jìn)入電音節(jié)的狂歡熱季,國內(nèi)各大一、二線城市卷起一股電音狂潮。2017天貓幻響百大DJ電音節(jié),2017百威風(fēng)暴電音節(jié)成都站、深圳站、南京站,2017 Life In Color上海站,Ultra China上海站將陸續(xù)盛大開啟。


從近幾年的電音節(jié)舉辦方來看,目前來看專門布局電音產(chǎn)業(yè)的公司并不多見,大部分是一些音樂獨立唱片公司或者線下演藝公司舉辦電音節(jié)。一些公司開始自創(chuàng)電音節(jié)品牌,或者采取引進(jìn)全球知名電音品牌版權(quán)的方式來舉辦電音節(jié),影響力巨大、傳播度廣泛。


其中,看見音樂、麥愛文化、亞洲星光娛樂、樂杜鵑、A2live、叢林音樂等都已獲得了資本的加持。那么,國內(nèi)電音市場發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢有哪些?電音節(jié)投資有哪些機(jī)會和風(fēng)險?


國內(nèi)電音節(jié)市場發(fā)展的現(xiàn)狀分析


近幾年國內(nèi)電音節(jié)舉辦的數(shù)量上看,2016年計劃舉辦40余場,(一些電音節(jié)因管制或不符合規(guī)定被臨時取消,實際舉辦34場)。今年圈內(nèi)人士預(yù)測,大大小小的電音節(jié)將達(dá)到100余場。從數(shù)量上看今年相較去年有2.5倍的增長。

廈門網(wǎng)站建設(shè)文章來自百度新聞)

2017年國內(nèi)各地的電子音樂節(jié)、派對活動越來越多,形式多種多樣,以現(xiàn)在的電音粉絲人數(shù)來看,未來電子音樂在中國的發(fā)展勢頭不容小覷。(關(guān)于電音文化的興起,作者在上一篇文章中有所討論:《搖滾、嘻哈之后,蟄伏地下的電音文化會是下一個流行音樂的爆款嗎?》)


UMF、LIC、EDC、Electric Zoo、Tomorrowland...對于喜歡電音的年輕人來說,近些年這些如雷貫耳的國際大型電音節(jié)派對品牌紛紛被引入中國市場??梢钥闯觯袊鴮τ谶@些成熟的國際電音品牌來說是個極具吸引力的市場。觀眾也將有機(jī)會去更多高質(zhì)量的音樂演出活動中享受服務(wù)和體驗。


電音市場從地下走向主流,資本去哪兒好項目去哪兒?        


電音文化更像是一種“進(jìn)出口貿(mào)易”,它的受眾群體是全世界的,也能夠影響其它的風(fēng)格。中國音樂制作人和DJ藝人登上國際大舞臺的情況會越來越多。


國內(nèi)的一部分本土電音節(jié)也會在2017年登陸海外,即增設(shè)外國站。 比如,百威風(fēng)暴電音節(jié)將在2017年下半年在悉尼舉行,本屆的主題是“風(fēng)暴澳洲”(Storm Australia),這是百威風(fēng)暴首次在海外舉辦,是本土電音節(jié)與國際的接軌,并向國外展示華人世界最優(yōu)秀的電子音樂節(jié)。


國內(nèi)涉足電音的音樂現(xiàn)場演出公司


根據(jù)公開資料整理,目前已經(jīng)涉足電音節(jié)、布局電音產(chǎn)業(yè)的音樂現(xiàn)場演出公司,部分已經(jīng)獲得了資本方的加持:


電音市場從地下走向主流,資本去哪兒好項目去哪兒?        


(以上按照各家公司排名不分先后)


國內(nèi)電音市場發(fā)展存在的問題


在國內(nèi)舉辦的電音節(jié)收入方面,60-65%是靠票房,30%-35%靠品牌商贊助,5%-10%是現(xiàn)場的食品、酒水及衍生品收入。成本支出方面,藝人的出場費、音樂節(jié)的整體布置費用(制作費)、宣傳費用、場地的租金、押金費用,用水用電、場地的賠償,安保、批文、舞臺,后勤等等。


第一,國外電音節(jié)IP授權(quán)費相對高昂,舉辦成本較高。


海外電音節(jié)品牌要收取高昂的授權(quán)費,以萬人規(guī)模的音樂會為例,1天會收取10-15萬美元,如果舉辦兩天就要收取兩次費用。


Life In Color 和Electric Zoo是一個級別的電音節(jié),IP授權(quán)方會派Director過來,幫忙預(yù)定藝人,提供舞臺制作和標(biāo)準(zhǔn),視頻拍攝也由他們負(fù)責(zé)。而Ultra、Tomorrowland這類超大規(guī)模的電音節(jié),引進(jìn)授權(quán)的價格在中等規(guī)模的電音節(jié)的2-3倍不止。


在舞臺場景的布置上,為了“還原”品牌方的要求,主辦方必須按照外放的標(biāo)準(zhǔn)版本來100%還原執(zhí)行,這也包括邀請海外設(shè)計團(tuán)隊的原班人馬到位。在中國電音市場還未完全成熟的當(dāng)下,都需要主辦方愿意花巨資試水。


第二,依賴國際DJ藝人,本土DJ較難撐起戶外電音節(jié)的場面。


目前國內(nèi)的電音節(jié)演出邀請的DJ名單,不乏百大DJ排名TOP100的藝人,特別是引進(jìn)全球知名電音節(jié)品牌版權(quán),更需要排名靠前的國際知名DJ藝人撐場面,這就導(dǎo)致了藝人成本相對高昂。如果電音節(jié)舉辦公司能夠直接邀請到DJ藝人還好,而國內(nèi)大部分公司都是通過專門的藝人代理公司Booking agency引進(jìn)頂級 DJ。


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如果僅僅邀請國內(nèi)DJ或獨立音樂人,可以做小型的室內(nèi)Live House演出,較難撐起大型戶外電音節(jié)的場面。國內(nèi)的DJ或獨立音樂人可能在小眾圈子比較有知名度,但沒有培養(yǎng)起大量的粉絲,尚未足夠商業(yè)化,當(dāng)?shù)桥_大型音樂節(jié)時,尚不為觀眾所熟知。


第三,受落地批文承載人數(shù)有限,部分海外“玩兒法”無法落地。


一方面,承載的觀眾人數(shù)受制約。據(jù)悉Ultra China的售票數(shù)僅限在3萬張門票,這意味著靠門票和VIP卡座的收入受到數(shù)量上的限制。


另一方面,電音活動中的“酷炫環(huán)節(jié)”和“Drug文化”潛藏的風(fēng)險也給中國主辦方緊張的神經(jīng)再添挑戰(zhàn)。比如,超大的摩天輪、火球等活動方面的安全隱患導(dǎo)致很多“海外玩兒法”無法完全落地。需要非常給力的執(zhí)行團(tuán)隊,才能即滿足樂迷的需求,又能保障現(xiàn)場安全。


國內(nèi)電音節(jié)市場背后存在的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會


一個新興市場只有參與者越來越多,布局產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游各個環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)要素才能得到最佳配置。


從電音產(chǎn)業(yè)鏈來看,在電音節(jié)主體之外,布局藝人經(jīng)紀(jì)(DJ)、電音廠牌、電音流媒體、電音培訓(xùn)、電音綜藝節(jié)目等等仍然有創(chuàng)業(yè)機(jī)會,圍繞電音節(jié)開展的上下游業(yè)務(wù)布局也成為資本市場關(guān)注的投資熱點。


分析國內(nèi)的幾家公司,目前麥愛文化、相信電音、A2Live等公司專注電音行業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的布局。


1、電子音樂版權(quán)和內(nèi)容(電音流媒體平臺和線下演出平臺)


國內(nèi)不少電音愛好者會翻墻去Sound Cloud和Beatport等國外專業(yè)音樂平臺收聽當(dāng)季最流行的音樂。盡管QQ音樂、酷我音樂等大眾播放器,以及網(wǎng)易暈音樂、蝦米等注重原創(chuàng)的音樂流媒體被用戶熟知,國內(nèi)依然缺少垂直的電音流媒體平臺。目前,國內(nèi)有一家PYRO(派熱)的電音流媒體平臺。


電音市場從地下走向主流,資本去哪兒好項目去哪兒?        


目前,本土原創(chuàng)IP的知名電音節(jié)數(shù)量較少,即有叢林電音、迷笛電音這類有一定用戶基礎(chǔ)的品牌,還有各種叫得出、叫不出的電音節(jié)及品牌,House、Club、夜店等表演。演出平臺本質(zhì)上是線下流量生意,培育本土電音品牌需要花一定的時間,存在市場空白,也意味著存在創(chuàng)業(yè)機(jī)會。


2、電音產(chǎn)業(yè)人才孵化和培養(yǎng)(藝人經(jīng)紀(jì)和電音培訓(xùn))


國際上的電音藝人的出場費堪比國內(nèi)一線音樂人的出場費,而且有專門的藝人經(jīng)紀(jì)和代理公司向海外輸送,已經(jīng)形成了相對成熟的產(chǎn)業(yè)。


本土的電音老炮兒幾乎是鳳毛麟角,特別是有一定原創(chuàng)能力的音樂制作人,更是市場上稀缺的。國內(nèi)電音產(chǎn)業(yè)需要需要培育本土的藝人和創(chuàng)作市場,一方面是藝人的挖掘和培養(yǎng),也就是電音培訓(xùn);另一方面,需要建立藝人代理機(jī)構(gòu)和平臺,讓本土的電子音樂人向這個方面努力。


3、電音產(chǎn)品創(chuàng)新(電音綜藝節(jié)目、電音節(jié)場景的跨界聯(lián)合)


愛奇藝出品的大型Hip-Hop音樂選秀節(jié)目《中國有嘻哈》在熱播中,音樂類是綜藝節(jié)目最大的品類,嘻哈作為音樂的細(xì)分切割的是大的文化圈層——嘻哈文化,這檔網(wǎng)綜的影響力和話題都在新浪微博前幾位。


客觀來看,目前內(nèi)地可以消費的音樂類型和內(nèi)容著實太少,在綜藝節(jié)目中選取音樂的細(xì)分市場,從小眾切口繞開充滿熒屏的通俗音樂的競爭紅海,給觀眾帶來一種新鮮感。


電子音樂本身是有非常強(qiáng)的跨界融合效果,比如電音節(jié)與體育賽事、電競游戲、旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新產(chǎn)品,有很多發(fā)展空間,可以創(chuàng)造出更多年輕人喜歡的高頻、可持續(xù)的消費產(chǎn)品。


例如,8月1日舉辦的幻音派對Fantasea電音節(jié)媒體發(fā)布會,國內(nèi)首個在豪華游輪量子號上舉辦的游輪電音節(jié),9月27日-30日從上海出發(fā)途徑濟(jì)州島到達(dá)公海,在游輪上舉行4天3晚的電音節(jié),邀請十幾位百大DJ與游客一同狂歡。


電音市場從地下走向主流,資本去哪兒好項目去哪兒?        


(8月1日,幻音派對媒體發(fā)布會,豪華游輪上的國內(nèi)首個海上電音節(jié)品牌Fantasea)


總之,今年的國內(nèi)電音節(jié)市場呈現(xiàn)爆發(fā)的狀態(tài),很多業(yè)內(nèi)人士成看到了電子音樂走向主流的預(yù)兆。不但是電音節(jié)主辦方獲得了資本的支持,知名品牌商也把電音節(jié)的獨家冠名作為營銷方式之一,而且,各地方政府對于文娛演出類項目也更加開放,電音節(jié)在一些城市成為備受政府歡迎的項目,電音為主題的特色小鎮(zhèn)也在籌劃當(dāng)中。


在資本和政策的雙重利好下,我們相信,電音市場正在迎來一輪商業(yè)高潮。


附:國內(nèi)值得關(guān)注的電音節(jié)大盤點


INTRO電子音樂節(jié)(主辦方:麥愛文化)


電音市場從地下走向主流,資本去哪兒好項目去哪兒?        


(2016年INTRO上海站現(xiàn)場照片)


資深的國內(nèi)電子音樂節(jié)廠牌,在國內(nèi)電子音樂界擁有舉足輕重的地位,影響力強(qiáng),人群固定,投入成本場均300萬,但參與人數(shù)與競品相差無幾,50—60%的招商+20%的門票+10~15%的餐飲酒水售賣即可盈利,盈利模式健康。但是,前7年近在北京舉辦,缺乏規(guī)?;\(yùn)作,市場布局與競品相比起步較晚。


叢林電音節(jié)(主辦方:叢林文化)


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(叢林電音節(jié) 深圳站)


叢林電子音樂節(jié)定位于大型戶外音樂節(jié),目前已成功舉辦了第一屆。Mad House定位于中等規(guī)模的室內(nèi)電音派對,每一場活動都會邀請一個世界頂級的DJ,搭配國內(nèi)最有潛力的DJ/制作人。目前已經(jīng)在深圳和廣州舉辦了5場,吸引了超過11000名現(xiàn)場觀眾。同時也進(jìn)行了網(wǎng)上直播,每一場都有超過90萬名電音粉絲在線觀看。Mad House和叢林電子音樂節(jié)都已成為國內(nèi)最具影響力、最受關(guān)注的電音品牌之一。


仍然與風(fēng)暴電音節(jié)相似,收支存在巨大差距,難以盈利,且主要演出場地集中在南方(深圳、廣州),并沒有全面布局國內(nèi)市場。管理團(tuán)隊過于年輕。


百威風(fēng)暴電音節(jié)(主辦方:A2Live)


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(百威風(fēng)暴電音節(jié)現(xiàn)場照片)


中國影響力最大的戶外電子音樂節(jié),有良好的招商渠道,品牌認(rèn)知度高。2016年在6個城市舉辦6期,在行業(yè)內(nèi)形成廣泛影響,帶來轟炸式效應(yīng)。


投入成本巨大,場均2000-3000萬,藝人成本高,國際知名藝人200-300萬/場。受國內(nèi)政策影響,與國外相比,同級別的投入體量,實際參與人數(shù)與國外30-50萬的參與人數(shù)相比存在巨大差距。管理團(tuán)隊多數(shù)為海歸人士及外籍人士,對中國市場不熟悉。


MTYH妙電音節(jié)(主辦方:摩登天空)


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(2016年MYTH妙電音節(jié)現(xiàn)場)


摩登天空推出的首個大型戶外電子音樂節(jié),2016年5月登陸上海世博園,集合國際及本土40組知名DJ,啟用國際燈光大師Daan、中國Night Life文化“老炮兒”級別的Jolly,舞臺將由荷蘭舞美制作品牌Unit“量身”定制,其創(chuàng)始人Daniel Alexander Omen曾多年參與制作Tomorrowland和Sensation。雖然MYTH妙電音節(jié)票價最低520元,最高的VVVIP卡座費用為18800-58800元。


此前主辦方宣布著名的DJ組合MajorLazer將會在2017年第二屆MYTH妙電音節(jié)表演,讓許多電音迷期待不已,不過最終因為審批周期的問題,原定為上海申迪生態(tài)園舉辦的“2017MYTH妙電音節(jié)”最終沒有順利通過。實屬是2017年電音圈的一個遺憾。


國內(nèi)從海外引進(jìn)的知名電音節(jié)


Electric Zoo(主辦方:看見音樂)


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(2016年Electric Zoo 電子動物園上海站)


看見音樂首次引進(jìn) Electric Zoo 中國獨家版權(quán),開啟了中國引進(jìn)國際電子音樂節(jié)的先河。從2016年6月開始談細(xì)節(jié)的,7月簽約,11月開幕,前后只花了幾個月時間。用的是Electric Zoo的原班團(tuán)隊,舞臺都是從紐約空運(yùn)過來的。保持了原汁原味引進(jìn)。門票定在了一個高于市場均價的價格。上海站成功后,計劃在亞洲范圍內(nèi)做巡回演出。


Ultra China(主辦方:香蕉娛樂、亞洲星光娛樂、上海芮釋)


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(2017年Ultra China電音節(jié)發(fā)布會現(xiàn)場)


全球知名電音節(jié)品牌Ultra,本身已經(jīng)形成品牌價值,在上海世博園舉行,3萬觀眾,分批次預(yù)售,門票被一搶而空。屬于電音節(jié)中的第一陣營,門票和卡座都是售價最高的。與王思聰?shù)南憬秺蕵贰⑸虾\轻屬Q(mào)易公司合作引入全球知名電音節(jié)品牌的版權(quán),三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,資金雄厚。  


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