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廈門網(wǎng)站建設(shè):以下內(nèi)容節(jié)選自iH5創(chuàng)始人孟智平先生在 2016年全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會的精彩演講和圓桌論壇分享。

作為國內(nèi)首屈一指的H5可視化工具和平臺的締造者，iH5創(chuàng)始人孟智平如何看待移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展？H5的發(fā)展？想必能給你帶來一些啟發(fā)：

移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年將是怎樣的？

前兩年講的可能是“帶走”，就是比如說我這個視頻看一半，然后掃二維碼，帶到電梯間接著看；再往后重點呢就是互動，不管是用戶和屏幕之間的互動，還是屏幕和屏幕之間的互動，通過互動獲得數(shù)據(jù)，獲得一些新的線索或商業(yè)機(jī)會，我覺的這是往后走的一個方式。

iH5是做Web Service的，實際上就是Web來提供所有的解決方案，而不管是不是不同的屏幕。因為現(xiàn)在所有的屏幕都是跑在操作系統(tǒng)上，所有操作系統(tǒng)都有Web Browser（網(wǎng)頁瀏覽器），都可以看到，所有的Browser都可以打開交互的H5內(nèi)容，這種跨平臺的內(nèi)容交互，帶來的就是數(shù)據(jù)。

基于這個道理，我覺得再往后走，實際上沒有線上和線下的區(qū)別，都是在線上，你很難去找到真實線下的場景，包括你去看廣告牌，我覺得慢慢都會變成屏幕，變成屏幕就會聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)完網(wǎng)數(shù)據(jù)、所有的多屏幕支持都會上去，而這里面非常非常重要的一個就是網(wǎng)頁技術(shù)，其實就是現(xiàn)在H5的技術(shù)。

H5要死了嗎？

當(dāng)然，大家一看就知道我的結(jié)論是不會死。

但是大家會看到一個現(xiàn)象，一邊有很多人看衰H5，一邊又有大量的優(yōu)秀的H5被制作和傳播出來。

為什么呢？

下面是我想邀請大家做的選擇題，現(xiàn)在你們做營銷，會選擇下面的哪個選項：

很顯然，不出意外都會選右邊的選項。

所以我的結(jié)論是：死的不是H5，是被過度透支的簡單形式。

你每天見的那些一成不變的翻頁、滑動確實死得快，但H5不僅僅是翻頁。

這里我得給H5正名一下，它不是翻頁，也不僅僅是廣告。

國內(nèi)市場有一個非常大的特點，任何一個東西一旦新出來，有很多創(chuàng)業(yè)者和投資會沖向這個點，然后這個點會不堪重負(fù)反而形成負(fù)面效果。

14年一些翻頁的H5出現(xiàn)之后，涌現(xiàn)了大量的簡易模板工具，雖然在一定程度上加快了H5的生產(chǎn)，但也僅限于單一的形式，導(dǎo)致現(xiàn)在大家對H5的認(rèn)知有些偏差。其實，H5能做的事情可能遠(yuǎn)超出你的想象。

H5是HTML4的下一代產(chǎn)品，可以說是下一代的互聯(lián)網(wǎng)，整個下一代的互聯(lián)網(wǎng)能用Web承載的東西都可以稱之為H5，它即包括前臺的展示，也包括后臺的數(shù)據(jù)應(yīng)用，還有多屏技術(shù)、物理引擎游戲、電商等等，你能夠想得到的用Web來承載的內(nèi)容都是H5。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容日益趨向碎片化——信息靠分享傳播，內(nèi)容取勝。因此，內(nèi)容和傳播渠道是營銷的兩大法寶。

現(xiàn)在內(nèi)容的傳播和分享，包括廣告營銷這一塊，和以前比有非常大的變化——就是內(nèi)容的碎片化。

內(nèi)容的碎片化其實和以前的大網(wǎng)站就有非常大的區(qū)別，我們可以設(shè)想，如果以前的新浪網(wǎng)站的一個banner（橫幅廣告），我每天就有上千萬的訪問用戶，所以這個banner的價值實際上是我給你帶來的，網(wǎng)站給你帶來的，只要有人來這個網(wǎng)站，這個banner就一定會被人看到。

但現(xiàn)在呢，比如我們要做一個H5的分享，那么你這個東西的價值實際上是和你的內(nèi)容非常大的相關(guān)，因為它的傳播是靠人去分享的，如我看到了一個非常好的H5所以說我想把它分享到微信朋友圈或微信群里去。這種情況下就和微信賬號或者公司就沒有太大的關(guān)系，而是和內(nèi)容有更大的關(guān)系。

如果你的內(nèi)容做得比較出色，比較好玩，娛樂性和商業(yè)性融合在一起，那么就被分享了。所以解決碎片化最好的方式其實還是在于內(nèi)容和自傳播，而不是像以前那種方式，花一筆錢就可以把東西做好。

問題來了，怎樣才能做一個好的H5？

毫無爭議的是，未來承載應(yīng)用、內(nèi)容、電商、游戲等絕大多數(shù)都會放在Web上，也就是放在H5里。這時候，如何做出一個好的H5，是頭等問題。

按照傳統(tǒng)的方式，H5是一項技術(shù)活，也就是說做H5需要技術(shù)團(tuán)隊和創(chuàng)意團(tuán)隊的配合，但事實上程序員和設(shè)計師是天生的不對路！這種協(xié)作方式存在著價格貴、周期長、溝通成本高、協(xié)作的效率低等眾多缺點。

有沒有解決辦法？

不妨回憶一下當(dāng)年的PS。

30多年前的圖像處理是需要程序代碼才能實現(xiàn)的，正如目前H5的現(xiàn)狀。后來，Adobe公司做出一個厲害的工具——Photoshop，從此“把這個圖片PS一下”成為了人們的口頭禪，PS從一個工具名稱變成了一個動詞，一個軟件的名字甚至代替了整個圖像處理的行業(yè)。

十年前，我們團(tuán)隊（iH5）也開始做一件不同尋常的事情：

像PS處理圖片一樣，生產(chǎn)H5。

iH5實現(xiàn)了程序邏輯可視化，讓不懂代碼的人同樣可以做H5。

這有點像工業(yè)革命那時候，工人創(chuàng)造了機(jī)器，讓工人下課；iH5的程序員做了iH5，讓前端和后臺的程序員下課。

如今你用iH5做一個H5游戲，比用PS做圖還要簡單。

iH5實際上是一家技術(shù)和產(chǎn)品公司，提供開放的工具和平臺，所有人可以來創(chuàng)建屬于自己的東西，包括開發(fā)H5游戲、做微商（微信支付）、做交互教育/視頻、戶外大屏投放……

現(xiàn)在無論是個人還是企業(yè)都愿意使用iH5，去年統(tǒng)計有上千的個人成立公司，做H5相關(guān)的創(chuàng)意，而中國企業(yè)500強中也有超過300家使用iH5。

其實單是iH5，每天就有幾萬個H5作品產(chǎn)生，每個月都會有好幾個百萬千萬瀏覽的案例傳播出去，所以我們可以看到H5作為Web內(nèi)容的最佳載體，其實它的發(fā)展無關(guān)于營銷也無關(guān)于任何看衰或者看好。

如果把Web比喻成生態(tài)環(huán)境，H5就是水、空氣和土壤。Web還在，H5就不會有任何問題，未來的十年甚至二十年都是如此。(廈門網(wǎng)站建設(shè)文章來自百度新聞)